FOSHAN OMAN MEIGE FURNITURE CO.,LTD

FoShan Oman MeiGe Furniture CO.,LTD (Myidea Furniture) została założona w 2003 roku i jest producentem specjalizującym się w meblach biurowych i mieszkaniowych. Obecnie zatrudniamy ponad 20 projektantów i posiadamy ponad 20 000 metrów kwadratowych zautomatyzowanego zakładu produkcyjnego. Z misją "Tworzenia Lepszego Środowiska Życia", firma rozpoczęła ekspansję na globalny rynek w 2005 roku i jest zaangażowana w świadczenie usług dla doskonałych przedsiębiorstw na całym świecie, z realizacjami w ponad 40 krajach.

W 2003 roku firma Foshan Ouman Furniture Co., Ltd. założyła markę Megalife

W 2004 roku po raz pierwszy uczestniczyła w Targach Mebli Biurowych China Import and Export Trade Office Furniture Exhibition

W 2006 roku uczestniczyła w Targach Mebli Biurowych China Import and Export Trade Office Furniture Exhibition i zdobyła Srebrną Nagrodę za Projekt Produktu

W 2009 roku uzyskała certyfikację systemu zarządzania ISO9001 oraz certyfikację systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy

W 2014 roku zdobyła Złotą Nagrodę za Projekt Produktu na wystawie Office Environment Exhibition of China (Guangzhou) Furniture Expo

W 2015 roku zdobyła Złotą Nagrodę za Projekt Produktu na wystawie Office Environment Exhibition of China (Guangzhou) Furniture Expo

W 2018 roku otrzymała tytuł National High Tech Enterprise i została uznana za „wiodące przedsiębiorstwo w segmentowych branżach w mieście Foshan"

W roku transformacji w 2020 roku skupimy się na sektorach edukacji i medycyny i rozpoczniemy nową podróż współpracy inżynieryjnej

Sklep z wizerunkiem marki czwartej generacji „Myidea” zadebiutuje w Luwrze w 2022 roku

Nowa baza produkcyjna zostanie uruchomiona w październiku 2023 roku

Profesjonalni projektanci sprzedaży zapewniają indywidualne usługi, bezpłatne planowanie dostępnych układów i rozwiązań.

Zindywidualizowane usługi ekskluzywne, najpierw komunikuj wymagania i szczegóły, zaprojektuj ekskluzywne rozwiązania zgodnie z potrzebami klienta, dostarcz listę ofert produktów,ustalenie 50% depozytu za złożenie zamówienia, organizować produkcję i magazynowanie, i zbierać pozostałe 50% salda przed wysyłką.

(1) Dyrektor generalny:
1. Organizuje opracowanie średnio- i długoterminowej strategii rozwoju i planu biznesowego spółki w oparciu o cele strategiczne zaproponowane przez radę dyrektorów,i wspierać jej wdrażanie.
2Opracowanie planu wewnętrznej struktury zarządzania spółką oraz wydawanie listów o mianowaniu starszych pracowników.
3. zatwierdza plan podziału wynagrodzeń i premii w przedsiębiorstwie oraz metodę powiązania odpowiedzialności gospodarczej oraz organizuje jego realizację.
4. Przegląd i wydanie dokumentów wydanych w imieniu spółki (z oficjalną pieczęcią).
5- Zajmuje się ogólną działalnością i zarządzaniem przedsiębiorstwem.
6Przedstawić zarządowi innowacyjny plan rozwoju firmy, wydatki pozabudżetowe i plan kontroli kosztów.
7- Zajmuje się najważniejszymi sytuacjami awaryjnymi i ważnymi zagadnieniami związanymi z relacjami zewnętrznymi firmy.
8Promowanie budowy kultury korporacyjnej firmy i ustanowienie dobrego wizerunku korporacyjnego.
9. angażować się w ogólną pracę zarządczą oraz podejmować innowacyjne i wykonalne poszukiwania i próby rozwoju firmy.
10. Zwołuje i przewodniczy posiedzeniach biurowych działów, spotkaniach specjalnych itp., podsumowuje pracę, słucha raportów, sprawdza prace, nadzoruje postęp i koordynuje konflikty.

(2) Dział finansów
1Odpowiada za codzienne sprawozdanie finansowe spółki i uczestniczy w zarządzaniu działalnością spółki.
2Rozsądne przydzielenie środków na podstawie operacji finansowych spółki w celu zapewnienia normalnego funkcjonowania funduszy spółki.
3. Zbiera i analizuje informacje na temat działalności biznesowej firmy, dynamiki finansowej, dochodów operacyjnych i wydatków oraz przedstawia zalecenia.
4Ściśle zarządzać finansami, wzmacniać nadzór finansowy i wydawać codzienne sprawozdania finansowe zarządowi.
5. Przeprowadzenie właściwej przeglądu i przetwarzania księgowego odpowiednich dokumentów dochodowych;Obsługa księgowa należności i należności; Przetwarzanie księgi głównej, dziennika i innych ksiąg rachunkowych; Przygotowanie sprawozdań finansowych.
6- wzmocnienie rachunkowości i deklaracji wszystkich podatków dla przedsiębiorstw, zarządzanie sprawami podatkowymi, funduszami budżetowymi i prowadzenie inwentaryzacji finansowej.
7Sprawdź i rozdaj miesięczne pensje pracownikom.